O VERDE NÃO É SÓ UMA COR
Keywords:
Estratégias, Sustentabilidade, Competitividade.Abstract
Abordar a dimensão na aplicação das estratégias sustentáveis em uma análise exploratória do setor de tintas através da ABRAFATI, enfatizando o desenvolvimento estratégico mercadológico bem como seus indicadores. Abordando as principais peculiaridades das estratégias competitivas utilizadas pelo setor de tintas em geral. Desde seus objetivos, características e inovações que permeiam o mercado de tintas, como todos os stalkeholders envolvidos nas estratégias voltadas para sustentabilidade, nos cuidados com o meio ambiente utilizadas pelo setor. Com o embasamento teórico dos conceitos necessários na construção das estratégias competitivas com foco comercial. O assunto será tratado pelos autores de diversos formas como Johnson, Scholes e Whittington (2011) Kotler e Keller (2006), Poter (2004), Ygnacy Sach (2009) dentre outros que apresentaram os conceitos de estratégias competitivas mercadológicas, e sua utilização proporcionando a ampla visão do ambiente ao qual se insere o setor. Este artigo tem como objetivo identificar as estratégias mercadológicas utilizadas pela indústria de tintas, analisando suas ações assimilando ao desenvolvimento setorial sustentável e seus recursos tecnológicos alinhados a competitividade e qualidade dos insumos utilizados pelo setor nas estratégias mercadológicas.Downloads
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References
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PORTER, Michael E.,1947- Estratégia Competitiva: técnica para análise de indústrias e da concorrência.2.ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
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Published
2019-04-01
How to Cite
SILVA, Débora Verônica Paiva; MONTE, Washington Sales Do; MENEZES, Edivaldo Rabelo de; ARAÚJO, Morgana Aragão. O VERDE NÃO É SÓ UMA COR. Revista Brasileira de Gestão Ambiental, [S. l.], v. 13, n. 2, p. 21–29, 2019. Disponível em: https://www.gvaa.com.br/revista/index.php/RBGA/article/view/6599. Acesso em: 22 aug. 2026.
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INTERDISCIPLINAR
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