Gestão e administração aplicada à engenharia

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https://doi.org/10.18378/rbdgp.v14i1.12067

Resumo

Este artigo analisa a interface entre gestão, administração e prática profissional da engenharia, considerando que a atuação do engenheiro contemporâneo exige domínio técnico e capacidade de coordenar recursos, pessoas, informações, riscos e objetivos estratégicos. O objetivo é discutir de que maneira os fundamentos administrativos estruturam decisões em planejamento, projetos, operações, qualidade, custos, transformação digital e sustentabilidade. Metodologicamente, desenvolveu-se uma revisão bibliográfica de caráter qualitativo, exploratório e analítico, com base em literatura científica, documentos institucionais e referenciais normativos. Os resultados indicam que a integração entre competências técnicas e gerenciais amplia a capacidade de resposta das organizações diante de ambientes complexos, fortalece a governança de projetos e favorece processos de inovação orientados por valor. A análise também mostra que a formação em engenharia passou a demandar maior ênfase em liderança, comunicação, visão sistêmica e aprendizagem contínua. Sustenta-se, portanto, que a administração aplicada à engenharia não constitui dimensão acessória da profissão, mas componente central da sua efetividade econômica, social e organizacional.

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Publicado

2026-03-13

Como Citar

Almeida, A. P., Martins, F., Livramento, E. de O., Guedes, F. R., Santos, T. C. dos, Silva, E. H. M. da, … Santos, P. R. C. (2026). Gestão e administração aplicada à engenharia. Revista Brasileira De Direito E Gestão Pública, 14(1), 472–488. https://doi.org/10.18378/rbdgp.v14i1.12067

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