Performance social corporativa: Análise da dimensão da estrutura do trabalho unidades produtivas de cotonicultura

  • F. P. Silva Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT, Campus Rondonópolis http://orcid.org/0000-0003-2224-2943
  • L. S. Freitas Universidade Federal de Campina Grande - UFCG: Rua. Aprígio Veloso, 882, bairro Universitário, Campina Grande/PB, CEP: 58429-900, fone: (083) 2101 1651 e email: lucia.s.defreitas@gmail.com
  • D. B. Santos Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT: Fernando Correia da Costa (MT 270, KM 06), Parque Sagrada Família/Rondonópolis, MT, CEP: 78.735-901, fone: (XX)66-3410-4057 e email: derciobraga@yahoo.com.br

Abstract

A Performance Social Corporativa (PSC) ocorre por meio da mensuração das práticas de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) e transmitidas pelos valores sociais e ambientais, além dos valores econômicos e legais. Para isso, o objetivo do presente trabalho idealizou-se em analisar a PSC, a partir da dimensão estrutura de trabalho de duas unidades produtivas (UP´s) de cotonicultura, denominadas de UP1 e UP2, situadas no Mato Grosso – Brasil, a luz do método triangulação de dados. Por conseguinte, o estudo focou-se nas abordagens quanti-qualitativa, conduzidas pelos métodos exploratórios e descritivos, sob as percepções dos gestores e colaboradores, tendo em vista a aplicação do método de triangulação dos dados, primários, secundários, bem como as inferências dos pesquisadores, derivadas dos questionários de perguntas objetivas e subjetivas. Logo, os resultados médios das médias da PSC da dimensão estrutura de trabalho das UP´s apresentam boas performances (B), contudo, com altos níveis de representatividades nas respostas dos pesquisados, dadas as correspondências regulares das médias  Em relação aos parâmetros alimentação e acomodação representaram boas performances, no entanto com regulares e boas representatividades nas médias das respostas dos pesquisados. Por fim, os parâmetros de qualidade do trabalho apresentaram regulares e boas performances, respectivamente e no parâmetro participação nas decisões de trabalho apontaram nas UP´s, boas e regulares performances, respectivamente. 

Corporate Social Performance: Analysis of the size of the structure of production units work of cotton farming

Abstract: The Social Performance Corporate (PSC) is through the measurement of CSR practices (CSR) and transmitted by social and environmental values, beyond economic and legal values. For this, the objective of this work was devised to analyze the PSC, from the size working structure of two production units (UP's) of cotton production, called UP1 and UP2, located in Mato Grosso - Brazil, the light method triangulation data. Therefore, the study focused on approaches quantitative and qualitative, conducted by exploratory and descriptive methods, in the perceptions of managers and employees, with a view to application of the data triangulation method, primary, secondary, and the implications of researchers, derived from questionnaires of objective and subjective questions. Thus, the average results of averages  of PSC dimension working structure of UP's have good performances (B), however, with high levels of representativity in the answers of respondents, given the regular correspondence of means Regarding food and accommodation parameters represented good performances, however with regular and good representativeness in the average response of respondents. Finally, the work quality parameters showed regular and good performances, respectively and parameter participation in work decisions aimed at UP's, good and regular performances, respectively.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

F. P. Silva, Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT, Campus Rondonópolis

Doutoranda da Universidade Federal de Campina Grande na área de Recursos Naturais. Professora Mestre do Curso de Administração da Universidade Federal de Mato Grosso, campus Rondonópolis. Pesquisadora na área de Performance Social Corporativa com modelos interdisciplinares nas áreas de Ciências Ambientais e Ciências Sociais e Aplicadas.

 

L. S. Freitas, Universidade Federal de Campina Grande - UFCG: Rua. Aprígio Veloso, 882, bairro Universitário, Campina Grande/PB, CEP: 58429-900, fone: (083) 2101 1651 e email: lucia.s.defreitas@gmail.com
Docente: Doutora Associada da Universidade Federal de Campina Grande (UFCG) lotada no Curso de Administração e do Programa em Recursos Naturais do (PPGRN).
D. B. Santos, Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT: Fernando Correia da Costa (MT 270, KM 06), Parque Sagrada Família/Rondonópolis, MT, CEP: 78.735-901, fone: (XX)66-3410-4057 e email: derciobraga@yahoo.com.br

Docente: Dr° da Universidade Federal de Mato Grosso, Campus de Rondónopolis, lotado no Departamento de Matemática da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), campus Rondonópolis.

Published
2015-12-31
How to Cite
SILVA, F. P.; FREITAS, L. S.; SANTOS, D. B. Performance social corporativa: Análise da dimensão da estrutura do trabalho unidades produtivas de cotonicultura. Revista Verde de Agroecologia e Desenvolvimento Sustentável, v. 10, n. 5, p. 145 - 154, 31 Dec. 2015.